Att köpa underhåll?

Medverkande Bengt Hergart, Anläggningsdirektör, Øresundsbron

Inriktning: Strategisk

Varför du skall vara med: En av Sustainability Circles allra första arbetsgrupper hette Att köpa underhåll. Den var ett svar på en diskussion för tiotalet år sedan om att det var svårt att lyckas med outsourcing av underhåll. Både kunder och leverantörer var missnöjda och överens om att vi behövde göra något annorlunda tillsammans.

Den nya tekniken ger nya möjligheter och kräver nya affärsmodeller. Många vill sälja funktion istället för produkt. Idag talar vi om extern integration och att vi måste bli bättre på att låta data och insikter flöda över organisatoriska gränser. Vi måste se till att data och insikter hos en leverantör leder till handling hos en annan. Alla vill ha ständiga förbättringar och innovation. Öppna böcker är ibland lätt att säga men svårt att göra. Det är outsourcing av beslut/rekommendationer genom att dela data. Men jobbet skall fortsatt också göras. Det är partnerskap i Industri 4.0. 

I det här webbinariet berättar Bengt hur man resonerar på Bron för att komma allt närmare partnerskap och gemensamma mål med sina leverantörer. Vad fungerar och vad är fortsatt onödigt krångligt?